{"id":13535,"date":"2021-01-11T21:39:15","date_gmt":"2021-01-11T21:39:15","guid":{"rendered":"https:\/\/failp.it\/?p=13535"},"modified":"2021-01-11T21:43:50","modified_gmt":"2021-01-11T21:43:50","slug":"poste-la-corte-dei-conti-pubblica-la-determinazione-sul-risultato-del-controllo-della-gestione-finanziaria-di-poste-italiane-s-p-a-per-il-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=13535","title":{"rendered":"Poste, la Corte dei Conti pubblica la Determinazione sul risultato del controllo della gestione finanziaria di Poste italiane S.p.A. per il 2019"},"content":{"rendered":"

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Nel sito web della Corte dei Conti \u00e8 pubblicata da qualche giorno la Determinazione sul risultato del controllo della gestione finanziaria di Poste italiane S.p.A. per l’anno 2019.<\/p>\n

La Corte ha eseguito il controllo\u00a0 in 147 pagine, nelle quali (partendo dalla pag. 120 corrispondente alla pag. 130 del “file”), descrive lo stato delle Societ\u00e0 del Gruppo, mentre dalla pagina 44 alla 55 viene delineato il capitolo delle Risorse Umane. Ne riportiamo uno stralcio, ma rimandiamo alla lettura dell’intero capitolo per tutti i dettagli:<\/p>\n

“… Il costo sostenuto per i dipendenti a tempo indeterminato ammonta a 5.370,3 mln e rappresenta il 92,1 per cento del totale. Per il personale con contratto a tempo determinato (CTD) il relativo onere \u00e8 stato di 256 mln e per i dirigenti di 174 mln. Irrilevanti le restanti categorie (0,5 per cento tra apprendisti e somministrati). Il costo medio annuo pro-capite ammonta a 46.330 euro (46.450 euro nel 2018) e si attesterebbe a 42.630 euro (41.739 nel 2018) ove non si tenesse conto dell\u2019onere per gli incentivi all\u2019esodo, che sono tuttavia in riduzione rispetto al 2018 per i motivi illustrati nel prosieguo. Il costo del lavoro, infatti, nelle sue componenti ordinarie presenta un aumento dello 0,7 per cento rispetto al 2018 (5.368 mln nel 2019 contro 5.333 mln del 2018); a incidere sul decremento sono invece le componenti straordinarie che passano da 614 mln del 2018 a 334, come evidenziato nella Tabella 14.<\/em><\/p>\n

La voce Salari e Stipendi resta stabile in quanto la riduzione di 4.973 unit\u00e0<\/strong> assorbe gli effetti dell\u2019entrata a regime dell\u2019ultimo rinnovo contrattuale (CCNL 2016-2018) e della corresponsione a tutto il personale di circa 700 euro medie pro-capite a titolo di vacatio contrattuale a copertura dell\u2019intero anno 2019, come previsto da un accordo sottoscritto con le OO.SS. il 18 febbraio 2020. In lieve rialzo dell\u20191,5 per cento la componente Oneri Sociali e in diminuzione del 2,8 per cento il TFR. <\/em><\/p>\n

L\u2019onere relativo ai Contratti di somministrazione\/a progetto passa da 8 a 15 mln (+87,5 per cento) per effetto del maggior ricorso a tale tipologia di personale. I Pagamenti basati su azioni aumentano (11 mln nel 2019, 4 mln nel 2018) per effetto della conclusione del secondo ciclo (2017\/2019) del piano di incentivazione a medio-lungo termine ILT Phantom Stock e del compimento del periodo di retention del primo ciclo (2016\/2018) del medesimo piano. <\/em><\/p>\n

Rimane stabile l\u2019onere complessivo degli amministratori della Societ\u00e0, pari a 2 mln. In aumento il saldo positivo della voce Altri costi (recuperi di costo) del personale per 78 mln (contro i 42 mln del 2018), dei quali 33 mln fanno riferimento a sopravvenienze attive connesse a decontribuzioni fiscali, indennit\u00e0, ecc. e ulteriori 45 mln a variazione di stime per passivit\u00e0 stanziate negli esercizi precedenti per la categoria degli esodati non tutelati. <\/em><\/p>\n

L\u2019Accantonamento al Fondo di incentivazione agli esodi, da utilizzare per l\u2019uscita volontaria di circa 5.200 dipendenti entro la fine del 2021, ammonta a 369 mln (444 nel 2018), mentre si riduce ampiamente l\u2019accantonamento del 2019 per Incentivi all\u2019esodo che passa da 173 mln del 2018 a 16 mln nel 2019. Tali interventi sono rivolti a razionalizzare l\u2019organico prossimo all\u2019et\u00e0 pensionabile principalmente negli ambiti gestionali della logistica e del recapito. Grazie all\u2019effetto dell\u2019introduzione del trattamento pensionistico \u201cQuota 100\u201d venendo avvicinato l\u2019accesso alla pensione, si \u00e8 determinato un minore ricorso all\u2019incentivazione all\u2019esodo che ha portato una riduzione di 232 mln. Con riferimento agli oneri connessi al contenzioso del lavoro, l\u2019accantonamento al Fondo vertenze con il personale a copertura delle passivit\u00e0 stimate e delle relative spese legali \u00e8 stato di 4 mln (2 nel 2018), mentre la voce Recuperi del personale per vertenze riduce il costo per 10 mln (5 mln nel 2018) per il venir meno di passivit\u00e0 identificate nei precedenti esercizi. In leggera riduzione le Spese per servizi del personale (131 mln contro i 133 mln del 2018) la cui voce pi\u00f9 rappresentativa \u00e8 data dal servizio di refezione aziendale che, con un onere di 93,9 mln (97,8 mln nel 2018), costituisce il 71,7 per cento del totale.<\/em><\/p>\n

Relativamente all\u2019ammontare dei compensi incentivanti corrisposti al personale nell\u2019ambito delle competenze accessorie alla retribuzione, sono stati erogati premi per complessivi 67,6 mln (60,7 mln nel 2018), in crescita dell\u201911,4 per cento. Sono 34.330 gli impiegati e i quadri premiati con 45,5 mln secondo i sistemi di incentivazione commerciale, professionale e operativa in uso presso la Societ\u00e0 e 510 i dirigenti aziendali a cui sono state destinate risorse per 22,1 mln (16 mln nel 2018)…”<\/em><\/p>\n

In allegato il comunicato stampa della C.d.C\u00a0 e la “Determinazione” (cfr. doc. allegati).<\/p>\n

Poste Italiane, Corte dei Conti: ok a gestione finanziaria 2019.<\/strong> Ufficio stampa – Comunicato stampa n. 3 del 08\/01\/2021\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

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Il bilancio d\u2019esercizio 2019 di Poste italiane spa ha riportato un utile netto di euro 661 mln, superiore di 77 mln rispetto al risultato del 2018, alla cui realizzazione ha contribuito l\u2019utile realizzato dal Patrimonio separato BancoPosta. Aumenta il patrimonio netto della societ\u00e0, (pari a 6.328 mln di euro), gli investimenti industriali, sono pari a un importo di 643 mln di euro, in aumento del 40% rispetto al 2018, e i ricavi totali si attestano a 9.403 mln di euro, in crescita rispetto al precedente esercizio (9.289 mln).<\/em><\/p>\n

Sono i dati salienti che emergono dalla Relazione sulla gestione finanziaria per l\u2019esercizio 2019 di Poste italiane spa, approvata dalla Sezione controllo enti della Corte dei conti con delibera n. 124\/2020.<\/em><\/p>\n

Trend\u00a0positivo per i ricavi, pari a 11.038 mln di euro, in crescita dell\u20191,6% rispetto al 2018 grazie al buon andamento delle\u00a0Strategic Business Unit\u00a0Servizi Assicurativi (+13,5%), Servizi di Pagamenti, mobile e digitale (+5,7%) e Servizi Finanziari (+0,5%) i cui maggiori ricavi hanno compensato le perdite registrate dalla\u00a0Strategic Business Unit\u00a0Corrispondenza, pacchi e distribuzione (-2,4%).<\/em><\/p>\n

Con riferimento al Gruppo Poste italiane, la Sezione rileva un utile di 1.342 mln euro nel 2019, in diminuzione del 4,1% rispetto all\u2019anno precedente (1.399 mln), mentre il risultato operativo \u00e8 in crescita del 18,3%, grazie anche alla componente fiscale straordinaria di cui ha beneficiato la controllata Poste Vita spa nel 2018 (385 milioni). In aumento dell\u20191,6 % i ricavi del Gruppo (pari a 11.038 mln di euro).<\/em><\/p>\n

Tra le note di rilievo, la sottoscrizione di un accordo con l\u2019Inps per la fornitura del servizio di pagamento delle rate di pensione e servizi aggiuntivi, la convenzione con il Mef che regola i servizi di tesoreria e la remunerazione di altri servizi di pagamento e incasso per le pubbliche amministrazioni statali per il biennio 2019-2020, nonch\u00e8 i significativi investimenti nel settore dell\u2019Information Tecnology (circa 348 mln di euro a fronte di 273 mln nel 2018) che rappresentano il 54% degli investimenti complessivi. <\/em>Corte dei conti – <\/em>Ufficio stampa.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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