{"id":3031,"date":"2014-09-17T10:07:47","date_gmt":"2014-09-17T10:07:47","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=3031"},"modified":"2014-09-18T14:56:47","modified_gmt":"2014-09-18T14:56:47","slug":"poste-risultati-semestrale-2014-in-crescita-ricavi-risultato-operativo-in-calo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=3031","title":{"rendered":"Poste, risultati semestrale 2014 in crescita i ricavi, risultato operativo ed utile netto in calo, le richieste sindacali"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Immagine-UP.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2884\" src=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Immagine-UP.jpg\" alt=\"Immagine UP\" width=\"454\" height=\"200\" \/><\/a><\/p>\n<p>Il comunicato di Poste Italiane diramato il 16 settembre, al termine del C.d.A.\u00a0\u00a0annuncia i risultati del 1\u00b0 semestre 2014 e mette in luce le criticit\u00e0 relative al calo dei volumi della corrispondenza in continua diminuzione:<\/p>\n<p>\u00b0 Ricavi totali a 15 miliardi (13 miliardi nel primo semestre 2013) \u00b0Risultato operativo a 506 milioni <em>(661 milioni nel primo semestre 2013)<\/em> \u00b0 Utile netto a 222 milioni <em>(362 milioni nel primo semestre 2013)<\/em> \u00b0Pagamenti elettronici che superano la soglia dei 20 miliardi di euro.<\/p>\n<p>Dal comunicato si evince un&#8217;attenzione particolare verso il comparto dei servizi postali, dove c&#8217;\u00e8 un miglioramento dei risultati del &#8220;Corriere Espresso&#8221;, anche grazie all&#8217;impulso del commercio elettronico <em>E_commerce,<\/em>\u00a0ma l&#8217;obbligo della fornitura del servizio postale universale, ricercato ed ottenuto,\u00a0 continua a pesare e sta incidendo sui risultati aziendali, a causa del progressivo decremento dei volumi di corrispondenza che non si arresta, cui corrispondono minori ricavi.<\/p>\n<p>Il comparto assicurativo dell&#8217;azienda ha raggiunto una positiva performance <em>(ricavi premi assicurativi in crescita da 6.603.996 mil.\u00a0dato 1\u00b0 sem. 2013\u00a0a 8.248.669 mil.\u00a0del 2014<\/em>).<\/p>\n<p>La semestrale risente\u00a0 della &#8220;<em>contrazione degli invii tradizionali e nei servizi postali, di una forte competizione sul prezzo dei segmenti remunerativi<\/em>&#8220;, tant&#8217;\u00e8 che il risultato operativo e di intermediazione diminuisce nel 2014 <em>(<\/em>dai<em> 661.347 mil. <\/em>della corrispondente semestrale 2013 ai<em> 505.596 mil. <\/em>del 1\u00b0 sem. 2014<em>).<\/em><\/p>\n<p>L&#8217;utile del periodo \u00e8 passato a 221.518 mil. nel 1\u00b0 sem. 2014 (<em>362.426 mil. nel 1\u00b0 sem. 2013<\/em>) , per\u00f2 considerando che il bilancio risente di una variazione consistente della voce <em>&#8220;Variazione riserve tecniche assicurative e oneri relativi a sinistri&#8221; <\/em>che nel 2014 ammonta a 9.584.169 mil.<em>\u00a0rispetto al precedente dato del 2013,\u00a0 pari a 7.395.427 mil., <\/em>cio\u00e8 con una maggiorazione di\u00a0 2.188.742 mil.<\/p>\n<p>In tale contesto riteniamo sia indispensabile una discussione con i Regolatori M.I.S.E. ed A.G.COM., per esaminare la nuova situazione venutasi a creare <em>(progressiva ed inarrestabile discesa dei volumi postali)<\/em> dal momento che Poste Italiane non potr\u00e0 continuare ad operare ulteriori tagli nel comparto dei Servizi Postali, dovendo comunque assicurare qualit\u00e0 e consegne\u00a0puntuali, senza ulteriori decapitazioni della rete del recapito\u00a0e dell&#8217;offerta settimanale dei servizi, attualmente articolati su 5 gg. lavorativi.<\/p>\n<p>I\u00a0lavoratori di Poste Italiane stanno gi\u00e0 operando in un contesto di grosse difficolt\u00e0 e ad essi non possono essere richiesti ulteriori sforzi, mentre sul versante dell&#8217;organizzazione dei servizi postali l&#8217;azienda deve ricercare ulteriori margini di miglioramento dell&#8217;offerta ai clienti, per\u00a0recuperare\u00a0quote di traffico, fermo restando che\u00a0il sistema concorrenziale in atto con i recapitisti\u00a0privati gi\u00e0 \u00a0incide\u00a0 fortemente; mentre nel comparto <em>&#8220;Pacchi postali&#8221;<\/em>\u00a0agendo sul marketing<em>\u00a0<\/em>esistono ulteriori margini di crescita\u00a0<em>(qualit\u00e0 del servizio, tempistiche, modalit\u00e0 delle consegne, servizi accessori, commercio elettronico, ecc&#8230;).<\/em><\/p>\n<p>Tale indirizzo appare gi\u00e0 in essere dal momento che il comunicato di Poste Italiane recita che <em>&#8220;\u00e8 stato avviato un dialogo per condividere con il Governo e le Istituzioni la revisione del sistema delle regole che garantiscano la sostenibilit\u00e0 del servizio postale universale in un contesto di contrazione strutturale dei volumi e di nuovi bisogni dei clienti da soddisfare. La definizione di un quadro di regole certe e prevedibili \u00e8 una condizione necessaria per finalizzare il piano aziendale di medio periodo e definire le prospettive economico-finanziarie dell&#8217;Azienda nel percorso della privatizzazione&#8221;.\u00a0<\/em><\/p>\n<p>Sul versante relazionale intanto la F.A.I.L.P., unitamente ad altre OO.SS.,. ha chiesto incontri sui temi dell&#8217;internalizzazione di alcuni servizi di recapito e relativamente al coinvolgimento degli A.S.I.\u00a0per le\u00a0consegne di\u00a0notifiche Equitalia, nonch\u00e8 per definire un accordo sui consolidamenti delle risorse umane presenti in azienda<em> (cfr. verbale accordo 14 febbraio scorso).<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/Consegna-notifiche-Equitalia-da-ASI.pdf\">Consegna notifiche Equitalia da ASI<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/Internalizzazione-servizi-di-recapito.pdf\">Internalizzazione servizi di recapito<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/Consolidamento-rapporti-di-lavoro.pdf\">Consolidamento rapporti di lavoro<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il comunicato di Poste Italiane diramato il 16 settembre, al termine del C.d.A.\u00a0\u00a0annuncia i risultati del 1\u00b0 semestre 2014 e mette in luce le criticit\u00e0 relative al calo dei volumi della corrispondenza in continua diminuzione: \u00b0 Ricavi totali a 15 miliardi (13 miliardi nel primo semestre 2013) \u00b0Risultato operativo a 506 milioni (661 milioni nel primo semestre 2013) \u00b0 Utile netto a 222 milioni (362 milioni nel primo semestre 2013) \u00b0Pagamenti elettronici che superano la soglia dei 20 miliardi di euro. Dal comunicato si evince un&#8217;attenzione particolare verso il comparto dei servizi postali, dove c&#8217;\u00e8 un miglioramento dei risultati del &#8220;Corriere Espresso&#8221;, anche grazie all&#8217;impulso del commercio elettronico E_commerce,\u00a0ma l&#8217;obbligo della fornitura del servizio postale universale, ricercato ed ottenuto,\u00a0 continua a pesare e sta incidendo sui risultati aziendali, a causa del progressivo decremento dei volumi di corrispondenza che non si arresta, cui corrispondono minori ricavi. Il comparto assicurativo dell&#8217;azienda ha raggiunto una positiva performance (ricavi premi assicurativi in crescita da 6.603.996 mil.\u00a0dato 1\u00b0 sem. 2013\u00a0a 8.248.669 mil.\u00a0del 2014). La semestrale risente\u00a0 della &#8220;contrazione degli invii tradizionali e nei servizi postali, di una forte competizione sul prezzo dei segmenti remunerativi&#8220;, tant&#8217;\u00e8 che il risultato operativo e di intermediazione diminuisce nel 2014 (dai 661.347 mil. della corrispondente semestrale 2013 ai 505.596 mil. del 1\u00b0 sem. 2014). L&#8217;utile del periodo \u00e8 passato a 221.518 mil. nel 1\u00b0 sem. 2014 (362.426 mil. nel 1\u00b0 sem. 2013) , per\u00f2 considerando che il bilancio risente di una variazione consistente della voce &#8220;Variazione riserve tecniche assicurative e oneri relativi a sinistri&#8221; che [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[79],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3031"}],"collection":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3031"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3031\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3051,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3031\/revisions\/3051"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3031"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3031"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3031"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}