{"id":3593,"date":"2015-01-16T16:23:01","date_gmt":"2015-01-16T16:23:01","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=3593"},"modified":"2015-02-04T12:56:48","modified_gmt":"2015-02-04T12:56:48","slug":"poste-azienda-e-sindacato-iniziano-a-confrontarsi-sul-piano-industriale-poste-2020-si-incomincia-da-mercato-privati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=3593","title":{"rendered":"Poste, azienda e sindacato si confrontano sul piano industriale &#8220;Poste 2020&#8221;, si incomincia da Mercato Privati e servizi postali"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Immagine-UP.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2884\" src=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Immagine-UP.jpg\" alt=\"Immagine UP\" width=\"454\" height=\"200\" \/><\/a><\/p>\n<p>E&#8217;\u00a0iniziato venerd\u00ec 16 gennaio il confronto che decliner\u00e0 i contenuti del Piano d&#8217;Impresa presentato dall&#8217;A.D. Caio alle OO.SS., piano che esplicher\u00e0 i suoi effetti\u00a0in un arco temporale lungo 5 anni.<\/p>\n<p>Il\u00a0piano traccia la rotta che l&#8217;azienda dovr\u00e0 percorrere per presentarsi in ordine al processo di parziale privatizzazione del 40% che si prevede possa essere intrapreso nel 2015, ma su ci\u00f2 si attendono le decisioni del Governo e dell&#8217;azionista MEF. In altri post del nostro sito abbiamo dibattuto sui contenuti del P.I. che vuole portare Poste Italiane a recuperare efficienza, soprattutto nel settore in cui persistono i maggiori problemi, quello dei servizi postali, a causa del peso del Servizio Universale che Poste ha ricevuto in concessione fino al 2026<em> (costa tanto\u00a0ma rende poco a causa delle magre rimesse che il Governo assegna annualmente all&#8217;azienda, oltre che per il progressivo ma costante calo dei volumi delle corrispondenze)<\/em>.<\/p>\n<p>Lo stesso <em>&#8220;Piano&#8221;<\/em> affronta i vari indirizzi anteponendo un orizzonte di <em>&#8220;crescita, sviluppo ed investimenti in persone e tecnologia, per una fase di sviluppo di tutto il Gruppo in un nuovo contesto di mercato tecnologico&#8221;.<\/em> La legge di stabilit\u00e0 2015 del paese, di cui abbiamo parlato in <em>news<\/em> precedenti, ha fornito strumenti per incidere nel calcolo delle tariffe, su una possibile\u00a0diversificazione dell&#8217;offerta dei servizi postali e perfino sulle modalit\u00e0 di presidio della rete del territorio, concedendo spazi di azione all&#8217;azienda.<\/p>\n<p>Tutto ci\u00f2 dovr\u00e0 essere verificato ed attentamente esaminato\u00a0 <em>(&#8230; \u00e8 il nostro punto di vista)<\/em>\u00a0per le implicazioni che le eventuali azioni aziendali possano incidere sulla qualit\u00e0 dell&#8217;offerta, il clima di lavoro ed il numero di risorse umane in servizio, per quanto roboanti proclami hanno messo in conto 8.000 nuovi ingressi in azienda.<\/p>\n<p>La FAILP, con le altre OO.SS., ha chiesto ed ottenuto, dopo l&#8217;ultimo incontro con l&#8217;A.D., che si iniziassero ad approfondire i contenuti del nuovo piano industriale e le ricadute nei vari segmenti aziendali, in particolare quelli maggiormente presenti all&#8217;attenzione di tutti e cio\u00e8 Mercato Privati con la sua rete degli sportelli e successivamente Posta Comunicazione e Logistica con le altre attivit\u00e0.<\/p>\n<p>L&#8217;incontro del 16 gennaio ha\u00a0evidenziato\u00a0una prima panoramica generale e di\u00a0prospettiva del segmento &#8220;Mercato Privati&#8221;\u00a0\u00a0di Poste Italiane, su cui il sindacato far\u00e0 i necessari approfondimenti.<\/p>\n<p>Entrando nel merito delle cose per quanto possibile, ci sar\u00e0 da valutare il peso degli investimenti destinati a migliorare e sostituire le apparecchiature vetuste presenti negli uffici postali <em>(computer e stampanti),<\/em> le nuove iniziative relative alla <em>&#8220;specializzazione&#8221;<\/em> dei siti dove si esercita il rapporto diretto fra clienti e front end <em>(es. Contact Center, Tsc, ecc&#8230;),<\/em> le\u00a0modifiche <em>(a crescere)<\/em> dell&#8217;attuale plafond di uffici postali che applicano l&#8217;apertura pomeridiana, l&#8217;introduzione di nuove figure di Operatori di vendita a domicilio, la diversificazione dei processi di relazione con i clienti\u00a0e le tipologie contrattuali da introdurre a tale scopo, le possibilit\u00e0 che l&#8217;azienda ed il Mise concordino riduzioni del numero degli uffici postali\u00a0con traffico minore <em>(ex Monoperatore con meno di 30 operazioni giornaliere)<\/em> nel rispetto dei criteri stabiliti dalla C.E. e dall&#8217;attuale normativa, eventuali modifiche organizzative nella distribuzione delle sale consulenza e loro specializzazione, ecc&#8230;<em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p>Sul versante dei servizi postali, intanto si osserva l&#8217;intervento dell&#8217;Autorit\u00e0 Nazionale Anticorruzione che ha emanato una determinazione intitolata &#8221; Linee guida per l&#8217;affidamento degli appalti\u00a0pubblici di servizi postali&#8221;\u00a0 visionabile nel sito internet <em>http:\/\/www.anticorruzione.it\u00a0<\/em>che affronta tale materia\u00a0sotto vari aspetti: <em>procedure, lotti, bandi di gara, subappalto, raggruppamenti delle imprese, ecc&#8230;<\/em><\/p>\n<p>Per quanto attiene i processi relazionali ci sar\u00e0 da attendere la presa d&#8217;atto e convocazione aziendale sulla situazione dei Call Center <em>(cfr. richiesta sindacale allegata)<\/em> ed un incontro relativo all&#8217;aggiornamento sui Servizi Postali.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Linee-guida-affidamento-appalti.pdf\">Linee guida affidamento appalti<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Contact-Center-Richiesta-incontro.pdf\">Contact Center &#8211; Richiesta incontro<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>E&#8217;\u00a0iniziato venerd\u00ec 16 gennaio il confronto che decliner\u00e0 i contenuti del Piano d&#8217;Impresa presentato dall&#8217;A.D. Caio alle OO.SS., piano che esplicher\u00e0 i suoi effetti\u00a0in un arco temporale lungo 5 anni. Il\u00a0piano traccia la rotta che l&#8217;azienda dovr\u00e0 percorrere per presentarsi in ordine al processo di parziale privatizzazione del 40% che si prevede possa essere intrapreso nel 2015, ma su ci\u00f2 si attendono le decisioni del Governo e dell&#8217;azionista MEF. In altri post del nostro sito abbiamo dibattuto sui contenuti del P.I. che vuole portare Poste Italiane a recuperare efficienza, soprattutto nel settore in cui persistono i maggiori problemi, quello dei servizi postali, a causa del peso del Servizio Universale che Poste ha ricevuto in concessione fino al 2026 (costa tanto\u00a0ma rende poco a causa delle magre rimesse che il Governo assegna annualmente all&#8217;azienda, oltre che per il progressivo ma costante calo dei volumi delle corrispondenze). Lo stesso &#8220;Piano&#8221; affronta i vari indirizzi anteponendo un orizzonte di &#8220;crescita, sviluppo ed investimenti in persone e tecnologia, per una fase di sviluppo di tutto il Gruppo in un nuovo contesto di mercato tecnologico&#8221;. La legge di stabilit\u00e0 2015 del paese, di cui abbiamo parlato in news precedenti, ha fornito strumenti per incidere nel calcolo delle tariffe, su una possibile\u00a0diversificazione dell&#8217;offerta dei servizi postali e perfino sulle modalit\u00e0 di presidio della rete del territorio, concedendo spazi di azione all&#8217;azienda. 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