{"id":4071,"date":"2015-05-21T15:06:47","date_gmt":"2015-05-21T15:06:47","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=4071"},"modified":"2015-06-15T11:54:21","modified_gmt":"2015-06-15T11:54:21","slug":"poste-dopo-lincontro-con-la-d-caio-prossimi-gli-incontri-per-lesame-dei-processi-sul-p-i-poste-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=4071","title":{"rendered":"Poste, dopo l’incontro con l’A.D. calendario riunioni per l’esame dei processi sul nuovo Piano Industriale. Incontro A.D. Postel"},"content":{"rendered":"

\"Palazzoposte\"<\/a><\/p>\n

L’incontro che il sindacato ha avuto con l’amministratore delegato di Poste Italiane Francesco Caio il 20 maggio\u00a0ha percorso ed analizzato gli scenari del Gruppo Poste, sia in relazione all’attualit\u00e0, sia\u00a0agli sviluppi futuri del nuovo Piano Industriale ed ai correlati.<\/p>\n

Poste Italiane ha incassato il giudizio positivo degli analisti della societ\u00e0 di rating\u00a0“Fitch”<\/em> che le attribuisce il rating BBB+ con outlook stabile<\/em> (\u00a0il rating \u00e8 una valutazione o\u00a0punteggio\/giudizio che viene\u00a0espresso da soggetti specializzati in analisi finanziaria delle societ\u00e0\u00a0– agenzie di rating <\/em>– sulle capacit\u00e0 di una determinata societ\u00e0 di pagare o meno i propri debiti, ovverossia la\u00a0valutazione dei rischi ad essa connessi).<\/p>\n

La tripla “B” di cui abbiamo riferito attribuisce a Poste Italiane il giudizio di Buona ed intaccabile solo in situazioni clamorosamente avverse, <\/strong>mentre l’outlook positivo le affida un credito di sviluppo in futuro stabile o addirittura migliore.<\/p>\n

L’analisi compiuta dall’A.D. ha toccato i vari argomenti di attualit\u00e0 aziendale ed ha aperto il dialogo con il sindacato che proseguir\u00e0 a partire dal prossimo 26 maggio, data prevista per esaminare le condizioni del Premio di Risultato dei dipendenti,\u00a0che andr\u00e0 in pagamento con la mensilit\u00e0 del mese di giugno, in misura corrispondente al risultato degli indici previsti.<\/p>\n

Nella medesima giornata\u00a0 OO.SS. ed Azienda stabiliranno le date ed il calendario degli incontri deputati ad approfondire i futuri temi organizzativi\u00a0 relativi agli sviluppi del Piano Industriale “Poste 2020”.<\/em><\/p>\n

Le Associazioni sindacali hanno comunque deciso \u00a0di vedersi anche il prossimo 27 maggio per un esame della situazione aziendale, anche alla luce delle indicazioni fornite dall’a.d. (cfr. comunicato allegato).<\/em><\/p>\n

Il calendario dei prossimi incontri con Poste Italiane frattanto ha gi\u00e0 impegnato le prime settimane di giugno ed in particolare:<\/p>\n

I prossimi incontri sindacali. <\/span><\/strong><\/p>\n

– gioved\u00ec 04 giugno 2015, alle ore 10.00: <\/em>Mercato Privati<\/em><\/strong>: – Evoluzione Struttura Commerciale Retail \u2013 nuovo assetto organizzativo di AT e Filiale – Revisione del Segmento Impresa – Evoluzione Servizi al Cliente<\/p>\n

– marted\u00ec 9 giugno 2015, alle ore 10.00: prosecuzione incontro Mercato Privati<\/em><\/strong><\/p>\n

– mercoled\u00ec 10 giugno, alle ore 10.00:<\/em><\/strong> Posta, Comunicazione e Logistica<\/p>\n

Per quanto concerne l’evoluzione organizzativa del settore Mercato Business e Pubblica Amministrazione\u00a0 la data fissata per un approfondimento del tema \u00e8 quella del\u00a0giorno 11 giugno 2015.<\/em><\/strong><\/p>\n

Inoltre,\u00a0c’\u00e8 la disponibilit\u00e0 delle Parti ad incontrarsi ad una\u00a0data prossima da stabilirsi per il\u00a0\u201cRinnovo del Premio di Risultato 2015-2017\u201d.<\/p>\n

Gli altri temi che caratterizzeranno le prossime settimane saranno: la definizione in “Commissione Tecnica” dei presupposti su cui fondare l’intesa per il Fondo Sanitario dei dipendenti di Poste Italiane,\u00a0di cui all\u2019accordo ponte del 15.12.2014<\/p>\n

L’altra tematica che dovr\u00e0 trovare attuazione nel Gruppo Poste \u00e8 l’applicazione dell’intesa sulla Rappresentanza e Rappresentativit\u00e0 (applicazione dell’accordo interconfederale),<\/em> che con tutta probabilit\u00e0 potrebbe essere preliminare all’avvio della prossima trattativa per il rinnovo del C.C.N.L. dei dipendenti di Poste Italiane da effettuarsi entro la fine dell’anno.<\/p>\n

Comunicato unitario 20 Maggio<\/a><\/p>\n

IL PUNTO “OGGI”<\/span><\/strong><\/p>\n

Adesso\u00a0non c’\u00e8 contezza dei provvedimenti organizzativi che l’azienda vorrebbe e potr\u00e0\u00a0intraprendere per mettere in atto la riorganizzazione dei processi e servizi resi da Poste italiane, alla luce delle considerazioni e delle indicazioni emerse con la presentazione del Piano Industriale del nuovo A.D.“Poste 2020”. <\/em>Troppe le incognite a partire dall’ormai prossimo pronunciamento di AGCOM sulle proposte di modifiche al servizio universale presentate da Poste italiane (attesa conclusione della consultazione pubblica avviata in cui si sono registrate le critiche della FIEG, di molti editori della carta stampata, dei piccoli Comuni dell’ANCI, di associazioni, cittadini, parlamentari ecc…), oltre all’attesa del nuovo Contratto di Programma triennale con il MISE.<\/p>\n

E’ per questo che abbiamo sostenuto la necessit\u00e0 di un confronto con l’A.D. per\u00a0sostentere in un giusto binario\u00a0il dialogo relazionale interno all’azienda.<\/p>\n

Per non essere di parte iniziamo da un\u2019analisi che l\u2019AGCOM ha effettuato nel 2012, in periodo di piena crisi economica globale, cio\u00e8 che il settore postale a livello mondiale ha generato gi\u00e0 in tale anno una flessione dei ricavi, la parte principale nel corriere espresso e nella corrispondenza. In Italia gi\u00e0 nel 2012 i corrieri espressi hanno fatturato di pi\u00f9 rispetto al servizio universale ed aggiungendo a ci\u00f2 i trend del mercato della comunicazione che negli ultimi anni hanno visto moltiplicarsi l\u2019utilizzo della comunicazione elettronica, sia via internet, sia tramite i cellulari, ecco spiegati i motivi per cui il declino delle corrispondenze non potr\u00e0 mai pi\u00f9 arrestarsi.<\/p>\n

Da ci\u00f2 l\u2019esigenza per Poste italiane di sapersi posizionare nel mercato della comunicazione in maniera intelligente, precorrendo i tempi rispetto alle nuove abitudini ed esigenze della clientela ed all\u2019evoluzione tecnologica ed utilizzando tutte le migliori strumentazioni in progressione con i trend del mercato.<\/p>\n

Oltre a ci\u00f2 c\u2019\u00e8 da considerare che Poste italiane deve prendere in considerazione la necessit\u00e0 di preservare il clima di fiducia e rispetto verso la clientela ed all\u2019interno verso i lavoratori, per assicurare clima e servizi adeguati in tutte le Aree di business.<\/p>\n

Dopo la presentazione del Piano Strategico di Poste Italiane \u201cPoste 2020<\/em>\u201d intitolato \u201cUna nuova stagione di crescita\u201d <\/em>(16 dicembre 2014), dedicato a fare sviluppare le aziende del Gruppo in un contesto caratterizzato dalle nuove esigenze di mercato e delle tecnologie sono trascorsi quasi sei mesi di discussioni, ricerca di convergenze, condivisioni, autorizzazioni, ma in pratica la spinta al \u201ccambiamento\u201d si \u00e8 realizzata soltanto nella \u201cCorporate\u201d <\/em>attraverso il ridisegno di alcune strutture e l\u2019ingresso di diversi nuovi attori.<\/p>\n

Ora \u00e8 tempo di passare ai fatti ed al sindacato spetta fare il suo mestiere partendo da un assunto e cio\u00e8 che \u201cle persone sono in ogni caso la base di qualsiasi azione economica, sociale e politica<\/em>\u201d, di ci\u00f2 siamo perfettamente convinti, valutando perci\u00f2 la \u201csostenibilit\u00e0 economica e sociale del Piano Poste 2020 ed i suoi impatti a livello organizzativo\u201d<\/em>.<\/p>\n

Siamo convinti che \u201coccorra recuperare una cultura orientata al mercato ed alla competitivit\u00e0, non solo puntare al taglio dei costi del personale, magari per mantenere i privilegi di alcuni <\/em>\u201d.<\/p>\n

Per questo non abbiamo alcun problema a \u201cribadire con fermezza e convinzione la nostra disponibilit\u00e0 al dialogo, all\u2019ascolto, al confronto e alla partecipazione\u201d <\/em>al processo di definizione delle nuove iniziative aziendali, se saranno coerenti con i bisogni e le attese dei lavoratori e clienti di Poste Italiane<\/span>.<\/p>\n

Alla luce dell\u2019avvio dei nuovi tavoli negoziali: \u201cnon faremo sconti\u201d<\/em> e rivendicheremo quanto dovuto e necessario, fermamente convinti che i prossimi mesi saranno determinanti sia per il futuro di Poste italiane, sia del sindacato e dei lavoratori cui assicureremo le tutele necessarie.<\/p>\n

Frattanto in Poste italiane si intensificano le attivit\u00e0 volte a definire gli adempimenti relativi alla futura quotazione del Gruppo ed alla vendita fino al 40% delle azioni (c.d. processo di privatizzazione da realizzarsi – possibilmente – negli ultimi mesi dell’anno), di cui si stanno occupando tutti gli attori interessati interni all’azienda ed esterni, ad \u00a0iniziare dallo stesso CDA che dovr\u00e0 effettuare tutti i passi necessari per preparare il gruppo all’IPO (adeguamenti statutari, ecc…)<\/em><\/p>\n

INCONTRO CON L’A.D. POSTEL<\/span><\/strong><\/p>\n

Il 19 maggio 2015 si \u00e8 tenuto l\u2019incontro con\u00a0 il Dottor Santini, A.D. di Postel, richiesto e sollecitato pi\u00f9 volte dal sindacato\u00a0\u00a0per conoscere come l\u2019Azienda intenda declinare al suo interno il Piano Strategico 2020.<\/p>\n

Nella seconda parte della riunione, l\u2019Ingegner Montuoro ha inoltre presentato il progetto di nuova organizzazione degli stabilimenti di Genova, Melzo e Pomezia che la Societ\u00e0 intende attuare dal prossimo\u00a0 1\u00b0 luglio, per far fronte alle nuove esigenze produttive derivanti dall\u2019acquisizione della commessa mass-printing di Telecom (cfr. doc. allegato).\u00a0<\/em><\/p>\n

L\u2019Amministratore Delegato nel suo intervento ha illustrato i dati di bilancio conseguiti nel 2014, che mostrano come, complessivamente per il Gruppo Postel, si sia registrato un sensibile ed apprezzabile miglioramento del risultato operativo, nonostante la crisi che sta ancora investendo il settore e che, pertanto, nel prossimo mese di giugno verr\u00e0 liquidato ai dipendenti di Postel\u00a0 il 100% del saldo del PdR 2014.<\/p>\n

Relativamente al Piano Industriale 2015-2019 l\u2019A.D. ha illustrato il processo di riassetto societario che ha portato, nei mesi, passati alla fusione per incorporazione in Postel di Postelprint spa e di Italia Logistica srl, al fine di eliminare duplicazioni organizzative e al fine di realizzare una pi\u00f9 forte integrazione operativa di Postel nell\u2019ambito\u00a0 PLC di Poste Italiane. Le nuove normative in materia di digitalizzazione per la Pubblica Amministrazione e\u00a0 di fatturazione elettronica lasciano inoltre prevedere che questo segmento diventer\u00e0 nei prossimi anni l\u2019asse portante degli interessi produttivi della Societ\u00e0.\u00a0 Per il 2015\u00a0 L\u2019A.D.\u00a0 ha inoltre sottolineato l\u2019importanza dell\u2019acquisizione per il mass-printing della nuova commessa Telecom, che comporter\u00e0\u00a0 un ulteriore miglioramento dei dati finanziari\u00a0 non solo del corrente anno, ma anche per\u00a0 gli anni successivi.<\/p>\n

… (segue testo nel comunicato allegato)<\/em><\/p>\n

Comunicato Postel 19 maggio<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’incontro che il sindacato ha avuto con l’amministratore delegato di Poste Italiane Francesco Caio il 20 maggio\u00a0ha percorso ed analizzato gli scenari del Gruppo Poste, sia in relazione all’attualit\u00e0, sia\u00a0agli sviluppi futuri del nuovo Piano Industriale ed ai correlati. Poste Italiane ha incassato il giudizio positivo degli analisti della societ\u00e0 di rating\u00a0“Fitch” che le attribuisce il rating BBB+ con outlook stabile (\u00a0il rating \u00e8 una valutazione o\u00a0punteggio\/giudizio che viene\u00a0espresso da soggetti specializzati in analisi finanziaria delle societ\u00e0\u00a0– agenzie di rating – sulle capacit\u00e0 di una determinata societ\u00e0 di pagare o meno i propri debiti, ovverossia la\u00a0valutazione dei rischi ad essa connessi). La tripla “B” di cui abbiamo riferito attribuisce a Poste Italiane il giudizio di Buona ed intaccabile solo in situazioni clamorosamente avverse, mentre l’outlook positivo le affida un credito di sviluppo in futuro stabile o addirittura migliore. L’analisi compiuta dall’A.D. ha toccato i vari argomenti di attualit\u00e0 aziendale ed ha aperto il dialogo con il sindacato che proseguir\u00e0 a partire dal prossimo 26 maggio, data prevista per esaminare le condizioni del Premio di Risultato dei dipendenti,\u00a0che andr\u00e0 in pagamento con la mensilit\u00e0 del mese di giugno, in misura corrispondente al risultato degli indici previsti. Nella medesima giornata\u00a0 OO.SS. ed Azienda stabiliranno le date ed il calendario degli incontri deputati ad approfondire i futuri temi organizzativi\u00a0 relativi agli sviluppi del Piano Industriale “Poste 2020”. Le Associazioni sindacali hanno comunque deciso \u00a0di vedersi anche il prossimo 27 maggio per un esame della situazione aziendale, anche alla luce delle indicazioni fornite dall’a.d. (cfr. comunicato allegato). Il calendario […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[79],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4071"}],"collection":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4071"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4071\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4114,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4071\/revisions\/4114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4071"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4071"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4071"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}