{"id":464,"date":"2008-08-03T11:39:40","date_gmt":"2008-08-03T11:39:40","guid":{"rendered":""},"modified":"2014-03-14T14:45:08","modified_gmt":"2014-03-14T14:45:08","slug":"poste-progetto-competence-center","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=464","title":{"rendered":"POSTE: Progetto Competence Center"},"content":{"rendered":"

Stiamo parlano di 1138 esuberi: 425\u00a0 <\/span>a seguito la chiusura dei\u00a0 <\/span>53 Centri Contabili gi\u00e0 oggetto di una precedente razionalizzazione nel 2005, 539 unita che attengono le\u00a0\u00a0 <\/span>attivit\u00e0 di back-office\u00a0 <\/span>servizi finanziari; 174\u00a0 <\/span>unit\u00e0\u00a0 <\/span>a seguito dimensionamento delle risorse del Team UNEP.<\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Tutto ci\u00f2 accade, nella stessa giornata ove, nell\u2019ambito della convocazione dell\u2019Amministratore Delegato per la presentazione delle azioni strategiche relative al Piano Industriale 2008\/2010, il Segretario Generale della UIL Post affermava nel suo intervento che \u201csolo un cretino pu\u00f2 firmare accordi ove ci sono esuberi\u201d.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il progetto di razionalizzazione, cos\u00ec come inteso dall\u2019Azienda\u00a0 <\/span>e ritenuto sfidante e pieno di merito da Cgil, Uil e Sailp, comporta una riduzione smisurata\u00a0 <\/span>delle attuali sedi.<\/span>Infatti, in luogo degli attuali 53 Centri Contabili, sono proposti 21 Competence Center Amministrativi, coincidenti con le sedi Country\/Alt,\u00a0 <\/span>mentre le attivit\u00e0 di Back-office servizi finanziari oggi svolte da Operazione servizi Clienti di Filiale e sede Centrale, centri contabili e Team\u00a0 <\/span>servizi\u00a0 <\/span>centralizzati\u00a0 <\/span>e di BBP (operazioni e Cuas) vengono ricondotte all\u2019interno di\u00a0 <\/span>23 unit\u00e0 organizzative, denominate Competence Center finanziari. <\/span><\/p>\n

Le attivit\u00e0 di Unep, attualmente svolte nell\u2019ambito di 102 strutture territoriali verranno ricondotte all\u2019interno di 88 Competence Center.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Le nostre richieste\/Proposte:<\/span><\/strong><\/p>\n

<\/strong>Fin dalla prima presentazione del progetto abbiamo ritenuto che l\u2019accentramento delle prestazioni e\/o servizi\u00a0 <\/span>comporter\u00e0 esclusivamente un aumento dei carichi di lavoro con conseguente dilatazione dei tempi di lavorazione\u00a0 <\/span>e scadimento della qualit\u00e0 complessiva. <\/span><\/p>\n

Pertanto, abbiamo chiesto\u00a0 <\/span>il mantenimento di un ulteriore Centro regionale a supporto (estensione modello aziendale trentino).<\/span>Nell\u2019ambito del progetto, riteniamo che l\u2019implementazione graduale dovrebbe avvenire da novembre, dedicando questo tempo alla verifica e alla pianificazione delle richieste e aspettative dei lavoratori in esubero. <\/span><\/p>\n

Ci\u00f2 permetterebbe\u00a0 <\/span>di accompagnare il processo di razionalizzazione e di trovare idonee soluzioni per liberare o creare nuovi spazi occupazionali. <\/span><\/p>\n

Inoltre, si potranno recuperare quelle professionalit\u00e0 e attitudini del lavoratore che cos\u00ec come studiate nel progetto saranno fortemente mortificate e depauperate.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pur riconoscendo non facile la nostra futura azione, considerato che Cgil, Uil e Sailp con la loro firma nell\u2019accordo del 31\/7\/2008, stanno posizionando il sindacato in una condizione di svantaggio,\u00a0 <\/span>nel legittimare l\u2019Azienda a far scattare l\u2019avvio\u00a0<\/span>del processo\u00a0 <\/span>a far data dal mese di ottobre p.v., senza conoscerne le ultime\u00a0 <\/span>determinazioni aziendali; il 5 settembre p.v.\u00a0 <\/span>nell\u2019incontro gi\u00e0 programmato, ci batteremo con forza e convincimento\u00a0 <\/span>per\u00a0 <\/span>portare avanti le nostre richieste per modificare le scelte\u00a0 <\/span>aziendali condivise dalle tre OO.SS..<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Stiamo parlano di 1138 esuberi: 425\u00a0 a seguito la chiusura dei\u00a0 53 Centri Contabili gi\u00e0 oggetto di una precedente razionalizzazione nel 2005, 539 unita che attengono le\u00a0\u00a0 attivit\u00e0 di back-office\u00a0 servizi finanziari; 174\u00a0 unit\u00e0\u00a0 a seguito dimensionamento delle risorse del Team UNEP.\u00a0 Tutto ci\u00f2 accade, nella stessa giornata ove, nell\u2019ambito della convocazione dell\u2019Amministratore Delegato per la presentazione delle azioni strategiche relative al Piano Industriale 2008\/2010, il Segretario Generale della UIL Post affermava nel suo intervento che \u201csolo un cretino pu\u00f2 firmare accordi ove ci sono esuberi\u201d.\u00a0\u00a0 Il progetto di razionalizzazione, cos\u00ec come inteso dall\u2019Azienda\u00a0 e ritenuto sfidante e pieno di merito da Cgil, Uil e Sailp, comporta una riduzione smisurata\u00a0 delle attuali sedi.Infatti, in luogo degli attuali 53 Centri Contabili, sono proposti 21 Competence Center Amministrativi, coincidenti con le sedi Country\/Alt,\u00a0 mentre le attivit\u00e0 di Back-office servizi finanziari oggi svolte da Operazione servizi Clienti di Filiale e sede Centrale, centri contabili e Team\u00a0 servizi\u00a0 centralizzati\u00a0 e di BBP (operazioni e Cuas) vengono ricondotte all\u2019interno di\u00a0 23 unit\u00e0 organizzative, denominate Competence Center finanziari. Le attivit\u00e0 di Unep, attualmente svolte nell\u2019ambito di 102 strutture territoriali verranno ricondotte all\u2019interno di 88 Competence Center.\u00a0 Le nostre richieste\/Proposte: Fin dalla prima presentazione del progetto abbiamo ritenuto che l\u2019accentramento delle prestazioni e\/o servizi\u00a0 comporter\u00e0 esclusivamente un aumento dei carichi di lavoro con conseguente dilatazione dei tempi di lavorazione\u00a0 e scadimento della qualit\u00e0 complessiva. Pertanto, abbiamo chiesto\u00a0 il mantenimento di un ulteriore Centro regionale a supporto (estensione modello aziendale trentino).Nell\u2019ambito del progetto, riteniamo che l\u2019implementazione graduale dovrebbe avvenire da novembre, dedicando questo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[41],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/464"}],"collection":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=464"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/464\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2086,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/464\/revisions\/2086"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=464"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=464"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=464"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}