{"id":5017,"date":"2016-02-25T09:58:46","date_gmt":"2016-02-25T09:58:46","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=5017"},"modified":"2016-03-22T09:32:04","modified_gmt":"2016-03-22T09:32:04","slug":"poste-ce-lintesa-sulle-modifiche-organizzative-nei-servizi-postali-e-pcl-firmato-verbale-di-accordo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=5017","title":{"rendered":"Poste, c’\u00e8 l’intesa sulle modifiche organizzative nei Servizi Postali e PCL, firmato verbale di accordo, la FASE DUE"},"content":{"rendered":"

\"portalettere<\/a><\/p>\n

Nella tarda serata del 24 febbraio, prima data prevista per il confronto a tutto campo sulle linee di attuazione della nuova organizzazione dei servizi postali e nella specifica Area di Business di Posta, Comunicazione e Logistica \u00e8 stata raggiunta l’importante intesa che consentir\u00e0 a Poste italiane di proseguire l’implementazione dell’accordo del 25 settembre 2015 (riorganizzazione servizi postali e logistica)<\/em> con il pieno coinvolgimento delle organizzazioni sindacali che si sono impegnate in un percorso di relazioni industriali che accompagner\u00e0 l’intero processo ad ogni livello: ” … per quanto attiene l’implementazione dei progetti di riassetto industriale relativi al 2016, nel rispetto delle scadenze di avvio dei processi indicati nell’allegato 1 dell’intesa 24 febbraio 2016, si svolgeranno entro 15 giorni dall’intesa stessa, tra le Parti firmatarie della stessa, gli incontri territoriali. <\/em><\/p>\n

Nell’ambito di tali riunioni saranno individuati, sulla base degli allegati\u00a0dell’ultima intesa ed in coerenza con quanto stabilito con l’accordo del 25.09.2015, i tempi per l’avvio della nuova organizzazione nei singoli comparti interessati, i nuovi sistemi di orario, l’avvio dei progetti relativi alla gestione delle ricadute occupazionali…. <\/em><\/p>\n

Dopo un mese dall’avvio dell’implementazione del nuovo modello organizzativo nei rispettivi CD\/CPD, si svolgeranno incontri di verifica a livello territoriale… le Parti concordano di effettuare entro i mesi di giugno e dicembre 2016 incontri di verifica nazionale sullo stato di implementazione del processo condiviso, ferma restando la facolt\u00e0 di ciascuna delle Parti di richiedere specifici momenti di monitoraggio sia nazionale sia territoriale… <\/em><\/p>\n

Nell’ambito dell’implementazione del piano condiviso nell’accordo del 25 settembre 2015, anche con riferimento alle azioni concordate nell’intesa presente, l’azienda si rende disponibile a proporre la trasformazione del rapporto di lavoro in full time ad almeno 150 lavoratori con contratto a tempo indeterminato part-time di durata non predeterminata.\u00a0La proposta di trasformazione a tempo pieno sar\u00e0 rivolta al personale di Poste italiane della Divisione Posta Comunicazione e Logistica, ovunque applicato, e sar\u00e0 riferita allo svolgimento di attivit\u00e0 di recapito presso le province di Milano e Monza Brianza. A tal fine le Parti si incontreranno entro il mese di aprile p.v., per individuare criteri e modalit\u00e0 di realizzazione del percorso in parola”.<\/em><\/p>\n

Il testo completo del verbale di accordo sottoscritto il 24 febbraio 2016 \u00e8 visibile in allegato e comprende anche gli impegni relativi\u00a0(a titolo esemplificativo)<\/em> all’individuazione delle Aree Metropolitane e relativo modello di funzionamento dell’attivit\u00e0 di Recapito, alla Rete Logistica integrata ed all’assetto dei CMP, mentre nel corso di specifici e successivi incontri saranno affrontati i temi relativi a:\u00a0“Nuovi modelli di recapito da implementare, le Flessibilit\u00e0 operative, la definizione dei criteri di clusterizzazione dei Centri di Distribuzione, modelli di riorganizzazione delle attivit\u00e0 di staff”.<\/em><\/p>\n

Con il verbale di accordo firmato il 24 febbraio le Parti hanno anche stabilito di incontrarsi entro il prossimo 31 maggio per quanto attiene l’attivazione del “Fondo di Solidariet\u00e0” (modalit\u00e0 operative)<\/em> con riferimento a quanto previsto nell’accordo del 25 settembre 2015.<\/p>\n

Il verbale di accordo del 24 febbraio 2016 \u00e8 stato sottoscritto da cinque sigle sindacali e nella stessa giornata le OO.SS. hanno ricevuto importanti impegni tradottisi in due note che prevedono a) un prossimo incontro con l’Amministratore Delegato con particolare riferimento alla tematica relativa alla Rete Logistica di PCL, b)\u00a0il ricevimento di una specifica comunicazione riguardante le azioni propedeutiche all’avvio dei Centri con la nuova organizzazione<\/em> (riferimento alle dotazioni ed alla fornitura dei mezzi necessari).<\/em><\/p>\n

Le OO.SS. hanno anche concordato un calendario di avvio delle azioni che dovranno portare al rinnovo delle R.S.U. e dei R.L.S. entro la fine dell’anno 2016, nel frattempo continueranno ad operare gli attuali eletti.<\/p>\n

A\u00a0seguire il comunicato delle OO.SS. sulle intese sottoscritte il 24 febbraio ed in calce alla pagina gli allegato dell’accordo.<\/em><\/p>\n

Comunicato PCL 24_02_16<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

PUBBLICO L’ELENCO DEI COMUNI INTERESSATI ALLA FASE 2 DEL RECAPITO GIORNI ALTERNI E 105 NUOVE ASSUNZIONI CTD NELLE A.L.T.\u00a0CENTRO NORD E SUD 2<\/span><\/strong><\/p>\n

Dal mese di marzo 2016\u00a0\u00e8 visibile nel sito di Poste italiane l’elenco degli ulteriori 695 Comuni interessati dalle modifiche organizzative del servizio postale – la FASE DUE della nuova organizzazione di PCL<\/em> –\u00a0in ossequio a quanto previsto dalla specifica delibera AG.COM.\u00a0395\/15\/Cons sul preavviso necessario per informare le Autorit\u00e0 ed Enti Pubblici\u00a0locali delle novit\u00e0 sul recapito a giorni alterni. <\/span><\/p>\n

Le regioni interessate dalla nuova organizzazione PCL (avvio non prima di aprile 2016<\/em>) sono: Calabria, Liguria, Emilia Romagna,\u00a0Lombardia, Toscana, Marche, Piemonte, Veneto. inoltre, Poste Italiane ha reso nota l’opportunit\u00e0 di impiegare 105 nuove risorse in attivit\u00e0 di Recapito\u00a0(contratti a tempo determinato ai sensi dell’art. 19 C.1 del D. Lgs. 81\/2015)<\/em> in due Aree Logistiche Territoriali cos\u00ec suddivise: 15 nel Centro Nord (Emilia Romagna e Marche)\u00a0e 90 nel Sud 2 (Sicilia).<\/span><\/p>\n

In allegato il documento :\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manovra2015-recapito-giorni-alterni-fase2<\/a><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

E L’A.G.COM SANZIONA POSTE ITALIANE “<\/em><\/span><\/strong>PENALE PER IL MANCATO RAGGIUNGIMENTO <\/em><\/strong>DEGLI OBIETTIVI DI QUALIT\u00c0 A LIVELLO REGIONALE DEL SERVIZIO DI POSTA PRIORITARIA NELLA REGIONE ABRUZZO (ANNO 2014)”<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Si tratta della delibera A.G.COM del 14 gennaio scorso con cui l’Autorit\u00e0 di Garanzia delle Comunicazioni ha stabilito di sanzionare Poste italiane per non avere realizzato gli obiettivi di qualit\u00e0 nella regione Abruzzo, stabiliti nel 2014 per la posta prioritaria, come si cita nell’art. 1 della delibera N. 5\/16\/CONS <\/strong>integralmente visibile nel sito web dell’autorit\u00e0\u00a0\u00a0http:\/\/www.agcom.it\/documents<\/span><\/a><\/p>\n

    \n
  1. Nel periodo 1 gennaio 2014 – 31 dicembre 2014, relativamente al servizio di posta prioritaria espletato nella Regione Abruzzo, \u00e8 stato rilevato, in sede di controllo della qualit\u00e0 del servizio, che la societ\u00e0 Poste Italiane S.p.A. non ha realizzato gli obiettivi di qualit\u00e0 stabiliti dall’articolo 4, comma 1, del decreto ministeriale del 1 ottobre 2008.<\/em><\/li>\n
  2. La divergenza dall\u2019obiettivo di qualit\u00e0 previsto per il servizio di posta prioritaria espletato nella Regione Abruzzo nell’anno 2014 \u00e8 la seguente:<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0Parametro di qualit\u00e0 85% J+1. Risultato conseguito 83,88% J+1. Scostamento -1,12%<\/em><\/p>\n

      \n
    1. La penale prevista dall’art. 5, comma 7, del Contratto di Programma, dato il dettato \u201c[…]l\u2019importo massimo complessivo della penale per ogni singola Regione \u00e8 pari ad euro 50.000 per ogni punto percentuale\u201d, \u00e8 determinata dunque in misura pari ad un punto di scostamento (o non conformit\u00e0), come rilevato dal rapporto di monitoraggio di IZI S.p.A. per l’anno <\/em><\/em>2014, per un importo complessivo pari a \u20ac 50.000,00 (cinquantamila\/00).<\/em>La presente delibera \u00e8 notificata a Poste Italiane S.p.A. e, per il seguito di competenza, al Ministero dello sviluppo economico e pubblicata sul sito <\/span>web <\/span><\/span>dell\u2019Autorit\u00e0. <\/span><\/em>Napoli, 14 gennaio 2016<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

      POSTE ITALIANE NOMINA IL NUOVO RESPONSABILE DELLA FUNZIONE <\/span><\/strong>RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SERVIZI<\/strong><\/span><\/b><\/p>\n

      Con ordine di servizio del 22 febbraio 2016 l’A.D. Caio ha nominato\u00a0il nuovo responsabile della Funzione Risorse Umane, Organizzazione e Servizi nella persona di Paolo Bruschi <\/span><\/b>che mantiene – ad interim – la responsabilit\u00e0 della funzione <\/span>SEGRETERIA TECNICA DI GRUPPO, RELAZIONI ESTERNE E TUTELA AZIENDALE. <\/span><\/b><\/p>\n

      Come definito nell’o.d.s. citato: la quotazione in Borsa ha rappresentato un primo importante traguardo del processo di profonda trasformazione avviato da Poste Italiane.\u00a0 ” <\/span>Per raggiungerlo \u00e8 stato necessario, nel corso del 2015, un grande impegno e lavoro – su cui il management si \u00e8 concentrato \u2013 di disegno dell\u2019assetto e della struttura organizzativa e dei processi di governance, per renderli coerenti con le priorit\u00e0 strategiche di Piano e con il nuovo profilo di azienda quotata che Poste stava assumendo. Completata con successo questa prima fase, l\u2019attenzione e la priorit\u00e0 di azione si devono concentrare nella attuazione del Piano e nella trasformazione della macchina operativa, per migliorarne ancora qualit\u00e0 ed efficienza, in coerenza con gli obiettivi di Piano e gli impegni presi nei confronti degli azionisti e dei cittadini clienti; …tale <\/em>assetto agevoler\u00e0 in questa fase coerenza e allineamento tra comunicazione interna ed esterna e processi di cambiamento e contribuir\u00e0 a garantire massimo e fattivo sostegno al business”.<\/em><\/span><\/p>\n

      Fabrizio Barbieri – come cita l’o.d.s. 06\/16 – assumer\u00e0 incarichi specifici alle dirette dipendenze dell\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale. <\/span><\/p>\n

       <\/p>\n

      Verbale PCL del 24.02.2016<\/a>\u00a0\u00a0 Allegato 1 verbale 24_02_2016<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0Allegato D verbale 24_02_2016<\/a><\/p>\n

      Allegato E verbale 24_02_2016<\/a>\u00a0\u00a0Allegato Z verbale 24_02_2016<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0Nota Relazioni Industriali incontro AD<\/a><\/p>\n

      Nota Relazioni Industraili del 24.02.2016<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Verbale Elezioni RSU del 24.02.2016<\/a><\/p>\n

      Ipotesi di Accordo PCL 25_09_2015<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Nella tarda serata del 24 febbraio, prima data prevista per il confronto a tutto campo sulle linee di attuazione della nuova organizzazione dei servizi postali e nella specifica Area di Business di Posta, Comunicazione e Logistica \u00e8 stata raggiunta l’importante intesa che consentir\u00e0 a Poste italiane di proseguire l’implementazione dell’accordo del 25 settembre 2015 (riorganizzazione servizi postali e logistica) con il pieno coinvolgimento delle organizzazioni sindacali che si sono impegnate in un percorso di relazioni industriali che accompagner\u00e0 l’intero processo ad ogni livello: ” … per quanto attiene l’implementazione dei progetti di riassetto industriale relativi al 2016, nel rispetto delle scadenze di avvio dei processi indicati nell’allegato 1 dell’intesa 24 febbraio 2016, si svolgeranno entro 15 giorni dall’intesa stessa, tra le Parti firmatarie della stessa, gli incontri territoriali. Nell’ambito di tali riunioni saranno individuati, sulla base degli allegati\u00a0dell’ultima intesa ed in coerenza con quanto stabilito con l’accordo del 25.09.2015, i tempi per l’avvio della nuova organizzazione nei singoli comparti interessati, i nuovi sistemi di orario, l’avvio dei progetti relativi alla gestione delle ricadute occupazionali…. Dopo un mese dall’avvio dell’implementazione del nuovo modello organizzativo nei rispettivi CD\/CPD, si svolgeranno incontri di verifica a livello territoriale… le Parti concordano di effettuare entro i mesi di giugno e dicembre 2016 incontri di verifica nazionale sullo stato di implementazione del processo condiviso, ferma restando la facolt\u00e0 di ciascuna delle Parti di richiedere specifici momenti di monitoraggio sia nazionale sia territoriale… Nell’ambito dell’implementazione del piano condiviso nell’accordo del 25 settembre 2015, anche con riferimento alle azioni concordate nell’intesa presente, l’azienda […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[34],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5017"}],"collection":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5017"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5017\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5055,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5017\/revisions\/5055"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5017"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}