{"id":5474,"date":"2016-06-27T13:09:23","date_gmt":"2016-06-27T13:09:23","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=5474"},"modified":"2016-06-27T14:07:48","modified_gmt":"2016-06-27T14:07:48","slug":"poste-stato-dellarte-servizi-postali-organizzazione-pcl-ed-evoluzione-mercato-privati-cosa-cambia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=5474","title":{"rendered":"Poste, stato dell’arte Servizi postali, organizzazione PCL ed evoluzione Mercato privati. E prosegue il confronto CCNL"},"content":{"rendered":"

\"ImagePoste<\/a><\/p>\n

Poste italiane, in continuit\u00e0 con il Piano industriale “Poste 2020” <\/em>intende fare degli “aggiustamenti” di carattere organizzativo <\/em>negli ambiti di Posta, Comunicazione e Logistica e di Mercato Privati (ambiti finanziario, commerciale e degli uffici postali).<\/em><\/p>\n

Premesso che la logica della privatizzazione di Poste italiane potrebbe costituire il deterrente per avviare una diversa modulazione del piano industriale aziendale (ma finora non c’\u00e8 traccia di ripensamenti, n\u00e9 di rassicurazioni),<\/em> continuano le attuali “ricuciture”<\/em> di brandelli dei servizi nei due settori pi\u00f9 strategici dell’azienda (l’uno per le notorie difficolt\u00e0 in cui versa, l’altro per l’insufficiente copertura degli sportelli e la necessit\u00e0 di restituire serenit\u00e0 alle risorse dedicate al front-office e canale finanziario).\u00a0<\/em><\/p>\n

Qualcuno potrebbe definirle “operazioni rammendo”, <\/em>fatto sta che la giornata del 23 giugno \u00e8 stata dedicata ad un incontro fra Azienda ed OO.SS. in cui la divisione PCL ha presentato alcuni nuovi modelli di recapito per l\u2019Editoria, denominati Linea Plus Editoria Veloce<\/em>, oltre alla presentazione della nuova commessa Equitalia<\/em> (rinnovo della precedente, in scadenza).<\/span><\/p>\n

Nel versante <\/span>Mercato privati <\/span>c’\u00e8 invece stata la riunione con\u00a0il suo\u00a0stato maggiore<\/em>, che a sua volta ha presentato 4 progetti:<\/p>\n

1. <\/b><\/span>Evoluzione organizzativa del settore controllo di gestione MP; <\/span><\/span><\/p>\n

2. <\/b><\/span>Evoluzione del post-vendita imprese TSC<\/span><\/span><\/p>\n

3. <\/b><\/span>Nuova rete dei Referenti Promotori finanziari<\/span><\/span><\/p>\n

4. <\/b><\/span>Interventi di riassetto della gestione operativa territoriale<\/span><\/span><\/p>\n

In tutti i casi parliamo di operazioni dedicate a modificare taluni assetti organizzativi destinati ad incidere su efficienze, razionalizzazioni, rightsizing organizzativo<\/strong><\/em>\u00a0e carenze, sulla base di stime individuate dall’azienda, sia nel caso di PCL, sia M.P.<\/p>\n

L’incontro non \u00e8 stato esaustivo e le Parti hanno solo approfondito\u00a0e chiarito\u00a0alcuni aspetti delle presentazioni societarie illustrate, anche per la necessit\u00e0 prevalentemente prospettata dal sindacato\u00a0di ottenere risposte positive al clima vertenziale in atto.<\/p>\n

Nel merito invitiamo a leggere il comunicato F.A.I.L.P. CISAL che delinea i contorni dell’incontro effettuato (cfr. doc. allegato).<\/p>\n

 <\/p>\n

Comunicato PCL e MP del 23 giugno 2016<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

EVOLUZIONE TRATTATIVA PER IL RINNOVO DEL CCNL DEI DIPENDENTI DI POSTE ITALIANE<\/span><\/strong><\/p>\n

Poste italiane e le OO.SS. stanno proseguendo, pur con qualche difficolt\u00e0, il confronto per il rinnovo del contratto nazionale collettivo di lavoro dei dipendenti.<\/p>\n

Le parti stanno esaminando i primi articoli dell’impianto normativo partendo dalla stesura del 14 aprile 2011 in due commissioni, l’una dedicata alle relazioni sindacali, l’altra alla normativa del lavoro.<\/p>\n

Al momento risulterebbero gi\u00e0 definiti gli articoli n. 7 ed 11\u00a0 e discussi il\u00a017, 18 e 22, mentre gli incontri proseguiranno nelle prossime giornate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Poste italiane, in continuit\u00e0 con il Piano industriale “Poste 2020” intende fare degli “aggiustamenti” di carattere organizzativo negli ambiti di Posta, Comunicazione e Logistica e di Mercato Privati (ambiti finanziario, commerciale e degli uffici postali). Premesso che la logica della privatizzazione di Poste italiane potrebbe costituire il deterrente per avviare una diversa modulazione del piano industriale aziendale (ma finora non c’\u00e8 traccia di ripensamenti, n\u00e9 di rassicurazioni), continuano le attuali “ricuciture” di brandelli dei servizi nei due settori pi\u00f9 strategici dell’azienda (l’uno per le notorie difficolt\u00e0 in cui versa, l’altro per l’insufficiente copertura degli sportelli e la necessit\u00e0 di restituire serenit\u00e0 alle risorse dedicate al front-office e canale finanziario).\u00a0 Qualcuno potrebbe definirle “operazioni rammendo”, fatto sta che la giornata del 23 giugno \u00e8 stata dedicata ad un incontro fra Azienda ed OO.SS. in cui la divisione PCL ha presentato alcuni nuovi modelli di recapito per l\u2019Editoria, denominati Linea Plus Editoria Veloce, oltre alla presentazione della nuova commessa Equitalia (rinnovo della precedente, in scadenza). Nel versante Mercato privati c’\u00e8 invece stata la riunione con\u00a0il suo\u00a0stato maggiore, che a sua volta ha presentato 4 progetti: 1. Evoluzione organizzativa del settore controllo di gestione MP; 2. Evoluzione del post-vendita imprese TSC 3. Nuova rete dei Referenti Promotori finanziari 4. Interventi di riassetto della gestione operativa territoriale In tutti i casi parliamo di operazioni dedicate a modificare taluni assetti organizzativi destinati ad incidere su efficienze, razionalizzazioni, rightsizing organizzativo\u00a0e carenze, sulla base di stime individuate dall’azienda, sia nel caso di PCL, sia M.P. L’incontro non \u00e8 stato esaustivo e le […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[50],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5474"}],"collection":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5474"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5481,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5474\/revisions\/5481"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}