{"id":6109,"date":"2016-12-22T15:44:20","date_gmt":"2016-12-22T15:44:20","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=6109"},"modified":"2016-12-29T16:19:12","modified_gmt":"2016-12-29T16:19:12","slug":"poste-intesa-a-verbale-firmata-da-due-sigle-sindacali-di-poste-italiane-copre-mobilita-professionale-e-spostamenti-di-personale-mp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=6109","title":{"rendered":"Poste, verbale di 2 sigle sindacali copre mobilit\u00e0 e spostamenti di personale MP. Lettera al CDA. PCL su Equitalia"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/contratto1.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-2579\" src=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/contratto1.jpg\" alt=\"contratto\" width=\"454\" height=\"200\" \/><\/a><\/p>\n<p>Verbale di riunione sottoscritto da sole due OO.SS. il 21 dicembre a chiusura di una procedura d&#8217;ufficio voluta da Poste italiane (&#8230; ex Art. 2. CCNL in vigore), che ha contingentato i tempi di discussione ed imposto la revisione organizzativa di alcune attivit\u00e0 espletate a livello territoriale da personale applicato in &#8220;Mercato Privati&#8221;, favorisce il disegno aziendale di accentrare diverse attivit\u00e0 che frutteranno<strong> 420 &#8220;esuberi&#8221; o cosiddette &#8220;eccedenze&#8221;<\/strong> (&#8230;nessuno sar\u00e0 licenziato, ma ci saranno cambio di attivit\u00e0 eventualmente anche di livello inferiore da &#8220;B&#8221; a &#8220;C&#8221; e mobilit\u00e0 di personale obbligata entro 10 e\u00a0fino a 30 chilometri).<\/p>\n<p>Ci\u00f2 poteva avvenire forse per decisione unilaterale della parte datoriale che continua a cercare spazi per recuperare personale, magari da adibire al front end, piuttosto che realizzare concretamente nuove assunzioni o favorire sviluppo professionale dagli altri perimetri aziendali.<\/p>\n<p>Invece qualcuno ha voluto metterci il cappello di una esigua rappresentanza e come recita il comunicato unitario firmato da SLP CISL &#8211; FAILP CISAL &#8211; CONFSAL COM\u00a0&#8211; UGL COM che non hanno sottoscritto il verbale del 21 dicembre, <em>il capolavoro natalizio di MP\u00a0:<\/em><\/p>\n<p><em>&#8230; Il \u201cverbale di riunione\u201d del 21 novembre, firmato al ribasso solo da CGIL e UIL, \u00e8 l\u2019emblema di un\u2019arroganza datoriale, oramai priva di alcun controllo e dell\u2019acquiescenza di una parte sindacale, minoritaria e incoerente, che si \u00e8 assunta la responsabilit\u00e0 di spaccare il fronte unitario, nel tentativo, sempre vano, di indebolire il tavolo contrattuale ed essere, cos\u00ec, pi\u00f9 funzionali ai desiderata della parte aziendale. <strong>I motivi che ci hanno indotto a non apporre alcuna firma sono chiari:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>i riordini procedono con decretazione d\u2019urgenza, ossia a colpi di art.2 (dodici giorni dall\u2019avvio della procedura, al termine dei quali l\u2019azienda si ritiene libera di procedere in autonomia), impedendo un costruttivo confronto relazionale;<\/em><\/li>\n<li><em>la scelta di incrementare l\u2019area territoriale di figure professionali specifiche, come quelle relative all\u2019antiriciclaggio e conformit\u00e0, a danno delle filiali e della periferia, allontana, in maniera sempre pi\u00f9 marcata, tali delicate funzioni dagli Uffici postali e dal front end in generale, con la prima linea sempre pi\u00f9 lasciata sola ed allo sbando;<\/em><\/li>\n<li><em>la soppressione di alcuni Centri di Amministrazione Finanza e Controllo (AFC), considerati sino ad oggi di eccellenza, senza un adeguato piano di perequazione del presidio territoriale, a danno di alcune regioni che ne sono rimaste totalmente prive.<\/em><\/li>\n<li><em>Infine l\u2019assoluta insufficienza delle 385 sportellizzazioni (che sguarniscono ulteriormente il settore del recapito in un momento cos\u00ec difficile) e delle 200 conversioni part-time full-time previste dall\u2019intesa che, spalmate su tutti i territori, rappresentano un valore incrementale irrisorio rispetto alle reali necessit\u00e0. <strong>Tant\u2019\u00e8 che non ci sono stati forniti, seppur pi\u00f9 volte richiesti, i dati numerici degli esodi incentivati e dei pensionamenti riferiti all\u2019anno in corso, distinti per filiale. <\/strong>A fronte di detti inserimenti, le riorganizzazioni produrranno eccedenze pari circa 420 unit\u00e0, di cui 39 quadri, senza che siano state fornite garanzie sulle sedi e siti riallocativi.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>L&#8217;intero testo del comunicato sindacale che toglie la maschera a qualsiasi operazione giustificativa alla firma del &#8220;verbale&#8221; che ha &#8220;regalato&#8221; qualche manciata (200) di trasformazioni da Part Time a Full Time\u00a0e l&#8217;accenno di una minima mobilit\u00e0 volontaria nazionale (1 risorsa Operatore di Sportello nelle relative graduatorie nazionali sia part-time che full time) \u00e8 visibile nel documento allegato in calce insieme alle altre note che riassumono la portata dei passaggi amministrativi e le rispettive ricadute.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Verbale-21-dicembre-2016.pdf\">Verbale 21 dicembre 2016<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Allegati-1-2-3.pdf\">Allegati 1, 2, 3<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Evoluzione-organizzativa-AC-di-AT-2.pdf\">Evoluzione organizzativa AC di AT 2<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Referenti-territoriali-Filatelia-2.pdf\">Referenti territoriali Filatelia 2<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Progetto-2-centralizz.ne-servizi-amm_Chiusura-Fase-1.pdf\">Progetto 2 centralizz.ne servizi amm_Chiusura Fase 1<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: blue;\">LETTERA SINDACALE AL CDA POSTE DENUNCIA PRESSIONI SUI DIPENDENTI<\/span><\/strong><\/p>\n<p>La fine dell&#8217;anno si accompagna ad una dura presa di posizione delle OO.SS. che hanno deciso di denunciare pressioni, fatti e circostanze che delineano un clima intollerabile di pressioni sui lavoratori; la nota sindacale \u00e8 stata recapitata ai componenti del CDA POSTE ed ai CONSIGLIERI.<\/p>\n<p>E&#8217;\u00a0 giunto il momento di togliere qualsiasi alibi a chi intende agire con strumenti &#8220;DISCRIMINATORI&#8221; che non devono essere tollerati; essi vanno segnalati puntualmente per ripristinare un clima di lavoro normale, a fronte delle troppe devianze, che gi\u00e0 tempo\u00a0addietro ci avevano costretto a chiedere di imporre un sistema di comunicazione &#8220;netiquette&#8221; agevole e rispettoso della libert\u00e0, dignit\u00e0 e del principio di non discriminazione.<\/p>\n<p>In allegato il testo della missiva&#8230; <a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Lettera-OO.SS-al-CDA.pdf\">Lettera OO.SS al CDA<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: blue;\">POSTE, LA NUOVA COMMESSA RECAPITO PER EQUITALIA DECISIONE UNILATERALE<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Non \u00e8 una novit\u00e0 quella dell&#8217;utilizzo dello strumento del<em> &#8220;decisionismo&#8221;<\/em> caparbio e del non ascolto sia dei lavoratori, sia dei loro rappresentanti: ultimamente sembra essere questa la linea decisa dai vertici del management di Poste italiane.<\/p>\n<p>Cos\u00ec la dirigenza si assume tutte le responsabilit\u00e0 del cammino a singhiozzo su una vasta platea di servizi nel settore della &#8220;Finanza&#8221;, reso sempre pi\u00f9 precario dalle condizioni del mercato e dei servizi postali che scontano l&#8217;improvvisazione con cui ormai si opera, soprattutto a livello territoriale, senza dare ascolto a chi segnala insufficienze, problematiche e mancanze.<\/p>\n<p>Se sul lato<em> &#8220;finanziario&#8221;<\/em> fino adesso si sono registrati utili in bilancio, in quello della posta, della comunicazione e della\u00a0logistica non \u00e8 cos\u00ec da diversi anni con la scusante sempre avanzata di un mercato sfavorevole ed in costante calo dei volumi: in realt\u00e0 non \u00e8 cos\u00ec visto che la concorrenza procede brillantemente ad inanellare risultati positivi.<\/p>\n<p>Difficile non pensare che ci siano responsabilit\u00e0, laddove si decidono le politiche del marketing, tanto nel nostro paese agli &#8220;alti&#8221; livelli nessuno paga mai (vedi le condizioni di alcune banche che hanno inanellato insuccessi bruciando soldi che siamo chiamati a ripianare con il denaro pubblico).<\/p>\n<p>Non abbiamo sottoscritto verbali di riunione n\u00e9 accordi sulla questione<strong> &#8220;Equitalia 2017&#8221;<\/strong> e &#8230;<em>con<\/em><em>siderato che a livello nazionale non \u00e8 stato sottoscritto l\u2019accordo in merito alla gestione della commessa Equitalia l\u2019azienda proceder\u00e0 unilateralmente, a partire da gennaio prossimo con l\u2019arrivo della prima commessa, all\u2019introduzione di nuovi turni di lavoro in alcuni settori di PCL.<\/em><\/p>\n<p><em>A differenza della commessa Amazon che ha la durata di due mesi, p<\/em><em>er Equitalia \u00e8 prevista una gestione triennale dell\u2019attivit\u00e0, condizione che ci permetter\u00e0 <\/em><em>di avviare ricorsi\u00a0in merito all\u2019interpretazione aziendale, di parte, delle norme contrattuali in violazione delle corrette relazioni industriali (l&#8217;azienda sta procedendo a colpi di ex Art. 2 del CCNL scaduto, comunque unilateralmente).<\/em><\/p>\n<p><em>Volutamente l\u2019azienda ha reso impossibile, per i tempi che ha messo a disposizione, il confronto di merito rispetto alle modifiche organizzative che ha proposto per consegna degli atti: <\/em><em><strong>gestione del personale; copertura dei turni; introduzione del turno pomeridiano fino alle 21 e del sabato mattina; lavorazioni interne; gestione delle eccedenze dove presenti.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Il testo del comunicato sindacale sull&#8217;incontro del 27 dicembre a tema \u00e8 visibile nel documento allegato.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/failp.it\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Comunicato-unitario-PCL-equitalia-2017.pdf\">Comunicato unitario PCL equitalia 2017<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verbale di riunione sottoscritto da sole due OO.SS. il 21 dicembre a chiusura di una procedura d&#8217;ufficio voluta da Poste italiane (&#8230; ex Art. 2. CCNL in vigore), che ha contingentato i tempi di discussione ed imposto la revisione organizzativa di alcune attivit\u00e0 espletate a livello territoriale da personale applicato in &#8220;Mercato Privati&#8221;, favorisce il disegno aziendale di accentrare diverse attivit\u00e0 che frutteranno 420 &#8220;esuberi&#8221; o cosiddette &#8220;eccedenze&#8221; (&#8230;nessuno sar\u00e0 licenziato, ma ci saranno cambio di attivit\u00e0 eventualmente anche di livello inferiore da &#8220;B&#8221; a &#8220;C&#8221; e mobilit\u00e0 di personale obbligata entro 10 e\u00a0fino a 30 chilometri). Ci\u00f2 poteva avvenire forse per decisione unilaterale della parte datoriale che continua a cercare spazi per recuperare personale, magari da adibire al front end, piuttosto che realizzare concretamente nuove assunzioni o favorire sviluppo professionale dagli altri perimetri aziendali. Invece qualcuno ha voluto metterci il cappello di una esigua rappresentanza e come recita il comunicato unitario firmato da SLP CISL &#8211; FAILP CISAL &#8211; CONFSAL COM\u00a0&#8211; UGL COM che non hanno sottoscritto il verbale del 21 dicembre, il capolavoro natalizio di MP\u00a0: &#8230; Il \u201cverbale di riunione\u201d del 21 novembre, firmato al ribasso solo da CGIL e UIL, \u00e8 l\u2019emblema di un\u2019arroganza datoriale, oramai priva di alcun controllo e dell\u2019acquiescenza di una parte sindacale, minoritaria e incoerente, che si \u00e8 assunta la responsabilit\u00e0 di spaccare il fronte unitario, nel tentativo, sempre vano, di indebolire il tavolo contrattuale ed essere, cos\u00ec, pi\u00f9 funzionali ai desiderata della parte aziendale. 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