{"id":7112,"date":"2017-10-20T09:58:17","date_gmt":"2017-10-20T09:58:17","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=7112"},"modified":"2017-10-20T13:17:27","modified_gmt":"2017-10-20T13:17:27","slug":"poste-riavviare-il-dialogo-sociale-migliorare-il-clima-aziendale-stabilizzare-il-lavoro-chiudere-il-contratto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=7112","title":{"rendered":"Poste, riavviare il dialogo sociale, migliorare il clima aziendale, stabilizzare il lavoro, chiudere il contratto"},"content":{"rendered":"

\"Palazzoposte\"<\/a><\/p>\n

La giornata del 19 ottobre 2017 potr\u00e0 rappresentare un punto fermo nella stagione delle relazioni industriali\u00a0di Poste italiane, cio\u00e8 il dialogo sociale che normalmente costituisce\u00a0un punto di convergenza e di mediazione fra gli interessi societari (azionisti – propriet\u00e0 – management)<\/em> e quelli dei lavoratori, il cui obiettivo comune\u00a0 rimane quello di indurre ogni livello dell’organizzazione aziendale a tenere bene a mente che LAVORARE BENE E’ LAVORARE MEGLIO<\/strong>, anche nell’ottica di produrre i migliori risultati, sia per l’azienda, sia per i clienti e gli stessi lavoratori.<\/p>\n

E da mesi la F.A.I.L.P. CISAL unitamente\u00a0ad altre OO.SS. segnala problemi, incongruenze, inefficienze, difficolt\u00e0 che frammentano qualsiasi disegno strategico volto a mantenere alto il livello del benessere fra i lavoratori, inteso come qualit\u00e0 del lavoro capace di creare risultati.<\/p>\n

In Poste italiane non sono mancati momenti in cui le Parti hanno accettato di misurarsi sul terreno della dialettica, con l\u2019obiettivo di realizzare un buon clima aziendale, basta citare il \u201cProtocollo sulle politiche commerciali\u201d<\/strong>, firmato da tutti il 22 ottobre 2013 (c.f.r. doc. allegato)<\/em>, che ha descritto propositi e finalit\u00e0 comuni, rimasti poi in discreta parte inattuati, ad esempio quei\u2026\u201dmomenti di monitoraggio da realizzarsi con cadenza quadrimestrale\u201d.<\/strong><\/p>\n

Oggi qualche vertice societario \u00e8 cambiato e se ci\u00f2 dovesse preludere un ritorno all\u2019efficienza relazionale sarebbe buona cosa, poich\u00e9 le cose camminano nelle idee della gente e con il cervello degli uomini.<\/p>\n

Ribadiamo un punto di quel \u201cProtocollo”<\/strong>, quello in cui si trova scritto che \u201c\u2026le Parti hanno ritenuto strategico promuovere una cultura aziendale basata sulla valorizzazione delle risorse umane orientando i comportamenti agiti verso forme e modi che rispettino i principi etici, la professionalit\u00e0, l\u2019impegno e la dignit\u00e0 del lavoratore, la collaborazione tra colleghi e con i diretti riporti gerarchici, valori su cui si deve uniformare l\u2019azione di chi opera in Poste italiane.<\/strong> Il miglioramento continuo del clima aziendale, caratterizzato anche dal confronto tra l\u2019Azienda e le OO.SS., con l\u2019obiettivo di favorire il dialogo sociale, resta tra le finalit\u00e0 che le Parti si impegnano a perseguire.<\/strong><\/p>\n

Quel protocollo del 2013 fu il risultato di un lungo confronto, a volte scontro,\u00a0iniziato con chi nei tavoli relazionali riteneva che ad esempio il tema dello \u201cStress da lavoro correlato\u201d<\/em> fosse solo un pretesto per fornire occupazione a qualche psicologo neolaureato.<\/p>\n

I tempi cambiano ed oggi lo \u201cStress da lavoro correlato\u201d <\/em><\/strong>\u00e8 una delle materie di cui si occupano le aziende, soprattutto molte di quelle che operano nel campo finanziario, dove il tema delle \u201cPressioni commerciali\u201d <\/em><\/strong>ha assunto aspetti abnormi, anche a causa del basso profilo di molti dirigenti che abusano del loro potere, solamente con l\u2019obiettivo di accrescere i profitti aziendali e quindi la loro retribuzione che contiene cospicui parametri retributivi collegati alle performance ottenute attraverso i \u201cManagement by Objectives\u201d.<\/strong><\/p>\n

In Poste italiane dello “Stress da lavoro correlato” se ne sta occupando l’Osservatorio Nazionale Paritetico<\/strong> (O.P.N.) che il 28 settembre scorso\u00a0ha analizzato l’aggiornamento valutativo ed il “Documento di valutazione dei rischi nelle Unit\u00e0 Produttive di Poste italiane\u00a0– Mercato Privati, oltre ai\u00a0risultati della consultazione svoltasi sul nuovo D.V.R. di Mercato Privati. Fra le novit\u00e0 va considerata la formulazione delle\u00a0situazioni relative al Lavoro isolato<\/strong> (in ambienti non visibili) e Lavoro in solitudine<\/strong>\u00a0(lavoratore che opera da solo es. mono-operatore). C’\u00e8 stata inoltre conferma del divieto all’utilizzo esterno con\u00a0motomezzo delle lavoratrici, durante il periodo dell’allattamento.<\/p>\n

Ma, tornando da dove abbiamo incominciato, ci saranno da valutare i risultati dell’incontro del 19 ottobre 2017, protrattosi fino a sera, sui temi cruciali del momento, tenutosi con\u00a0il Responsabile di\u00a0\u00a0Corporate Affairs\u00a0di Poste italiane – Dottor G. Lasco – <\/strong>con il seguente ordine del giorno:<\/p>\n