{"id":8283,"date":"2018-07-26T12:16:19","date_gmt":"2018-07-26T12:16:19","guid":{"rendered":"http:\/\/failp.it\/?p=8283"},"modified":"2018-07-26T12:27:17","modified_gmt":"2018-07-26T12:27:17","slug":"poste-modifiche-funzione-c-o-o-riduzione-aliquota-busta-paga-per-f-d-s-temi-postel-verbale-24-luglio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=8283","title":{"rendered":"Poste, modifiche alla Funzione C.O.O., riduzione aliquota busta paga per F.d.S. Temi Postel e verbale 24 luglio (FAILP non firma)"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

La novit\u00e0 messa in campo da parte di Poste italiane \u00e8 lo sviluppo della Funzione Chief Corporating Office che sta comportando il passaggio di 5.600 risorse su 85 siti: di cui 1.950 in ambito Contact Center (inclusa post vendita MBPA) e 3.650 in ambito back office (TSC, SIN\/ELI, Videocodifica, BP Operazioni).<\/p>\n

Tutto da definire ancora il nuovo modello operativo ed i ruoli dei diversi centri, la cui articolazione \u00e8 stata preannunciata per il mese di novembre 2018, nel frattempo sono in corso le operazioni di consolidamento del personale delle strutture aziendali interessate\u00a0attraverso le interpellanze avviate: l’interpellanza “SAL” ha visto la presentazione di 185 domande in linea con i requisiti richiesti, a giudizio dell’azienda, di cui l’85% concentrata al SUD.<\/p>\n

Ci\u00f2 che non convince in tutto l’iter \u00e8 che i processi di cui trattasi\u00a0intersecano le altre manovre che interessano le Risorse Umane di Poste italiane, derivanti dall’intesa del 13 giugno 2018 sui consolidamenti di personale – le trasformazioni da Part-Time in Full Time –\u00a0le procedure di Mobilit\u00e0 volontaria nei diversi ambiti territoriali e nazionali, <\/em>confliggendo con le stesse, o creando addirittura corsie preferenziali a discapito l’uno dell’altro.<\/p>\n

Le perplessit\u00e0 e le negativit\u00e0 in essere hanno indotto la F.A.I.L.P. CISAL a non sottoscrivere il verbale d’incontro del 24 luglio 2018 con motivazioni che \u00e8 facile intuire, tenuto conto che il suo impatto, comunque legittimer\u00e0<\/strong> l\u2019occupazione prevalente di posti che risulteranno sottratti alla Mobilit\u00e0 Volontaria Nazionale ed alle conversioni da Part-Time in Full-Time, privilegiando presunti esuberi dei settori impattanti, attraverso l\u2019uso mirato delle Relazioni Industriali. <\/strong><\/p>\n

A scontarne gli effetti saranno le migliaia di lavoratori e lavoratrici che da anni attendono di ricevere risposte positive alle loro domande di TRASFERIMENTI DAL NORD AL SUD<\/em> o di TRASFORMAZIONI DEL RAPPORTO DI LAVORO DAL PART -TIME\u00a0 IN FULL -TIME.<\/em><\/p>\n

In allegato la comunicazione che la F.A.I.L.P. CISAL ha rivolto a tutti i lavoratori motivando la mancata sottoscrizione del verbale d’incontro 24 luglio 2018 (c.f.r. doc. allegato)<\/p>\n

Comunicato Failp incontro 24 luglio 2018<\/a><\/p>\n

verbale COO 24lug18<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

RICHIESTA SINDACALE DI\u00a0<\/span><\/strong>ABBASSARE L’ALIQUOTA OBBLIGATORIA IN BUSTA PAGA, <\/span><\/strong>DESTINATA A FINANZIARE IL FONDO DI SOLIDARIETA’<\/span><\/strong><\/p>\n

La F.A.I.L.P. CISAL, con le altre\u00a0Associazioni sindacali di settore, ha chiesto di abbassare l’aliquota pagata attraverso il prelievo effettuato\u00a0nella busta paga dei dipendenti di Poste italiane e\u00a0destinata a finanziare il Fondo di Solidariet\u00e0, il cui risultato annuale supera abbondantemente i fabbisogni di finanziamento dello stesso.<\/p>\n

Si tratta dell’attuale prelievo dello 0,50% che potrebbe essere ridotto allo 0,25% (l\u2019art. 10 del Decreto Ministeriale 24 gennaio 2014, n. 78642 non consente la sospensione, anche temporanea della relativa trattenuta).<\/em><\/p>\n

Pertanto, si \u00e8 provveduto in sede di Societ\u00e0 Capo Gruppo all\u2019integrazione \/ modifica dell\u2019Accordo sindacale nazionale del 27 giugno 2013 che regola l\u2019operativit\u00e0 del Fondo di Solidariet\u00e0, introducendo anche un ulteriore elemento per quanto riguarda il vincolo delle 36 ore annue pro capite, richiesto nei casi di riduzione dell’attivit\u00e0 di lavoro o\u00a0sua temporanea\u00a0sospensione, la cui eliminazione consentir\u00e0 in futuro di potere erogare assegni\u00a0ordinari per il sostegno del reddito, ricorrendo – al verificarsi di tali condizioni – al “Fondo di Solidariet\u00e0” (es. nei casi di riduzioni del lavoro o sospensione per calamit\u00e0 naturali).<\/p>\n

In allegato il documento firmato ilo 24 luglio dalle parti.<\/p>\n

Verbale di accordo riduzione contribuzione FdS_INPS<\/a><\/p>\n


\nPOSTEL, NON CONVINCONO LE PROPOSTE AZIENDALI PRESENTATE NELL’INCONTRO DEL 24 LUGLIO 2018 E LA F.A.I.L.P. CISAL NON FIRMA IL DOCUMENTO FINALE<\/span><\/strong><\/p>\n

Il 24 luglio 2018 si \u00e8 tenuta la riunione sugli approfondimenti del Nuovo Piano Industriale, e sulle azioni che la Societ\u00e0 intende avviare per conseguire\u00a0 miglioramenti e competitivit\u00e0, anche in sinergia con la capo gruppo Poste italiane S.p.A<\/p>\n

L’Azienda ha\u00a0presentato una bozza di verbale, dichiarando l\u2019obiettivo di incrementare i livelli di produttivit\u00e0 e qualit\u00e0 dei propri servizi, in un mercato che impone la razionalizzazione dei costi,<\/strong> proponendo per il sito di Palermo di implementare la collaborazione con la funzione C.O.O. di Poste Italiane, in particolare nelle attivit\u00e0 di back-office.<\/p>\n

Il Coordinamento Nazionale F.A.I.L.P. CISAL di POSTEL dopo avere chiesto approfondimenti sulle questioni, confrontandosi con le opinioni espresse dalla delegazione datoriale, ha ritenuto inadeguate le risposte fornite dall’azienda e fatto presente che le cosiddette operazioni di sinergia con Poste Italiane dovrebbero essere coordinate ed affrontate in \u201cun quadro complessivo di Politiche attive del lavoro\u201d<\/strong>, per poterne valutare in modo adeguato le interconnessioni e interdipendenze in uno scenario organico e funzionale di tutte le realt\u00e0 aziendali interessate, ci\u00f2 per salvaguardare alcuni valori fondamentali per tutti i lavoratori di Postel, in particolare:<\/p>\n

    \n
  1. Il principio dell\u2019equit\u00e0<\/strong>, (ci sono altri lavoratori presso altri siti che aspirano ad essere applicati a Palermo in queste operazioni di sinergia con Poste Italiane);<\/li>\n
  2. Il principio di giustizia<\/strong> \u2013 le opzioni di consolidamento nella Capo Gruppo, il sostegno della formazione al lavoratore chiamato a svolgere una diversa attivit\u00e0 non possono essere il privilegio riservato a pochi.<\/li>\n<\/ol>\n

    La F.A.I.L.P. CISAL ha fatto presente che in ambito Postel, piuttosto che appesantire ulteriormente le condizioni di lavoro del personale, occorre un equilibrio fra le risorse umane dello staff e quelle della produzione con una coerente distribuzione del personale, sollecitando prossimi incontri atti ad affrontare alcune materie fra cui:<\/p>\n

      \n
    1. \u201cPremio di Risultato 2018\u201d<\/strong>, in analogia a quanto avviene nella Societ\u00e0 Capogruppo, per assicurare il pagamento dell\u2019anticipazione di settembre;<\/li>\n
    2. la questione della \u201criduzione dell\u2019orario di lavoro<\/strong>\u201d per evitare ingiuste penalizzazioni economiche a tutti i lavoratori di Postel,<\/li>\n<\/ol>\n

      Alla luce di quanto sopra\u00a0\u00a0la delegazione FAILP CISAL <\/strong>non ha sottoscritto il documento proposto dalla parte datoriale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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