{"id":8770,"date":"2018-11-16T14:12:02","date_gmt":"2018-11-16T14:12:02","guid":{"rendered":"https:\/\/failp.it\/?p=8770"},"modified":"2018-11-16T15:36:10","modified_gmt":"2018-11-16T15:36:10","slug":"poste-lazienda-introduce-il-lean-thinking-dal-giappone-alleuropa-il-pensiero-snello-per-essere-piu-produttivi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/failp.it\/?p=8770","title":{"rendered":"Poste, l’Azienda introduce il Lean Thinking.. dal Giappone all’Europa… il pensiero snello per essere pi\u00f9 produttivi"},"content":{"rendered":"

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In Poste italiane adesso \u00e8 il momento di introdurre il “PENSIERO SNELLO” (traduzione del cosiddetto LEAN THINKING<\/strong>).<\/em><\/p>\n

Tanto si potrebbe argomentare su questa filosofia di marca orientale, che forse mal si adatterebbe alla civilt\u00e0 europea, ma nel mondo delle imprese sembra che il metodo etichettato ( universalmente riconosciuto)<\/em>\u00a0possa\u00a0produrre effetti atti a migliorare l’efficacia dell’organizzazione aziendale, orientandola alla maggiore produttivit\u00e0 attraverso la ciclicit\u00e0 delle azioni e dei processi industriali.<\/p>\n

Il management, affascinato dalla filosofia orientale nata nel sol levante<\/em> ed arrivata in Europa ha deciso di sperimentarla nelle imprese, per incrementarne la produttivit\u00e0,\u00a0abbassando gli sprechi<\/em> e riducendo\u00a0il numero di lavoratori impiegati<\/span>, tutto il contrario di ci\u00f2 che il Governo auspicherebbe,\u00a0perch\u00e9 si augura che\u00a0le imprese italiane e quelle pubbliche soprattutto facciano nuove assunzioni fino a dichiararne\u00a0il rapporto 3\/1 (uno esce e tre entrano).<\/p>\n

Non ci soffermiamo nel metodo su cui hanno studiato le Universit\u00e0 e si sono perfezionati specialisti delle risorse umane guardando al Giappone\u00a0che insieme alla\u00a0Cina \u00e8 molto avanti nelle capacit\u00e0 di\u00a0sapere sfruttare l’uomo\u00a0e le sue potenzialit\u00e0 (…ma spesso\u00a0innestando lesioni irreparabili alla sua creativit\u00e0 ed al buon clima vita\/lavoro).<\/p>\n

Invitiamo tutti a leggere gli approfondimenti presenti su internet digitando nei motori di ricerca “LEAN THINKING”, <\/em>per scoprire che probabilmente il metodo, se mal gestito o messo in mano ad un middle management poco preparato,\u00a0 prima o poi potrebbe entrare in contrasto con il rispetto della dignit\u00e0 di ciascun lavoratore, ma registriamo la consapevolezza con cui Poste italiane – studiando la materia –\u00a0ha deciso di attuare il programma intitolato per l’appunto “LEAN PROGRAM<\/strong>“.<\/p>\n

Le tracce delle ragioni industriali del “Lean Program”<\/strong> sono illustrate nell’allegata presentazione con cui Poste italiane avvia il programma nell’ambito di Posta, comunicazione e logistica.<\/p>\n

LEAN PROGRAM_OOSS 2018.11.15<\/a><\/p>\n

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In Poste italiane adesso \u00e8 il momento di introdurre il “PENSIERO SNELLO” (traduzione del cosiddetto LEAN THINKING). Tanto si potrebbe argomentare su questa filosofia di marca orientale, che forse mal si adatterebbe alla civilt\u00e0 europea, ma nel mondo delle imprese sembra che il metodo etichettato ( universalmente riconosciuto)\u00a0possa\u00a0produrre effetti atti a migliorare l’efficacia dell’organizzazione aziendale, orientandola alla maggiore produttivit\u00e0 attraverso la ciclicit\u00e0 delle azioni e dei processi industriali. Il management, affascinato dalla filosofia orientale nata nel sol levante ed arrivata in Europa ha deciso di sperimentarla nelle imprese, per incrementarne la produttivit\u00e0,\u00a0abbassando gli sprechi e riducendo\u00a0il numero di lavoratori impiegati, tutto il contrario di ci\u00f2 che il Governo auspicherebbe,\u00a0perch\u00e9 si augura che\u00a0le imprese italiane e quelle pubbliche soprattutto facciano nuove assunzioni fino a dichiararne\u00a0il rapporto 3\/1 (uno esce e tre entrano). Non ci soffermiamo nel metodo su cui hanno studiato le Universit\u00e0 e si sono perfezionati specialisti delle risorse umane guardando al Giappone\u00a0che insieme alla\u00a0Cina \u00e8 molto avanti nelle capacit\u00e0 di\u00a0sapere sfruttare l’uomo\u00a0e le sue potenzialit\u00e0 (…ma spesso\u00a0innestando lesioni irreparabili alla sua creativit\u00e0 ed al buon clima vita\/lavoro). Invitiamo tutti a leggere gli approfondimenti presenti su internet digitando nei motori di ricerca “LEAN THINKING”, per scoprire che probabilmente il metodo, se mal gestito o messo in mano ad un middle management poco preparato,\u00a0 prima o poi potrebbe entrare in contrasto con il rispetto della dignit\u00e0 di ciascun lavoratore, ma registriamo la consapevolezza con cui Poste italiane – studiando la materia –\u00a0ha deciso di attuare il programma intitolato per l’appunto “LEAN PROGRAM“. Le tracce delle ragioni […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[68],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8770"}],"collection":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8770"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8770\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8786,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8770\/revisions\/8786"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/failp.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}